Projektmanagement Einführung

Datum
30/11/2020 - 01/12/2020
Ganztägig
Kalender-Import: iCal

Veranstaltungsort
ETC Trainingcenter
Modecenterstrasse 22, 1030 - Wien




Für dieses Seminar werden folgende Kenntnisse empfohlen:

    Grundkentnisse in Windows & Mac OS

    Planen, strukturieren und steuern Sie Ihre Projekte!
    Erlernen Sie Ihre Projektziele korrekt zu formulieren.
    Klassifizieren Sie ihre Kann – Ziele. Erkennen und Erklären Sie die Zielgewichtung. Auch Projektanträge mit Antragsprüfung sowie Prüfung eines Projektauftrags stellt für Sie nach Absolvierung dieses Kurses kein Problem mehr dar. Sie sind in der Lage, eine den Anforderungen entsprechende Projektorganisation festzulegen und ein gerecht erdendes Projektteam zu bilden. Sie beurteilen Projektrisiken und können ein Projekt bedürfnisgerecht dokumentieren.

    Nach Abschluss dieses Seminars haben die Teilnehmer Wissen zu folgenden Themen:

    • Projekte initialisieren
    • Projekte planen
    • Projekte steuern
    • Zusammenfassung Projektmanagement
    • Dieses Seminar richtet sich an:

      • Führungskräfte
      • Projektmanager
      • Organisatoren
        1. Projekte initialisieren
          1. Grundbegriffe des Projektmanagements
          2. Was ist ein Projekt?
          3. Was ist Projektmanagement?
          4. Erfolgsfaktoren für Projekte
          5. Projektziele definieren
          6. Ziele erheben
          7. Ziele formulieren
          8. Ziele analysieren
          9. Ziele klassifizieren (Zielstruktur)
          10. Ziele operationalisieren
          11. Ziele gewichten
          12. Ziele dokumentieren
          13. Ziele kommunizieren
          14. Der Projektinitialisierungsprozess
          15. Die Projektidee
          16. Der Projektantrag
          17. Die Antragsprüfung
          18. Der Entscheid
          19. Der Projektauftrag
          20. Die Projektfreigabe
        2. Projekte planen
          1. Vorgehensmethodik
          2. Zweck der Vorgehensmethodik
          3. Das Basis – Phasenkonzept
          4. Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
          5. Der Projektstrukturplan
          6. Zweck des Projektstrukturplans
          7. Gliederungsprinzipien
          8. Strukturelemente kennzeichnen
          9. Arbeitspakete beschreiben
          10. Ablauf – und Terminplanung
          11. Vorgangsliste erstellen
          12. Netzplan erstellen
          13. Terminplan erstellen
          14. Einsatzmittelplanung
          15. Bedarf ermitteln
          16. Einsatzmittel evaluieren
          17. Einsatzmittelplan erstellen
          18. Kostenplanung
          19. Kosten ermitteln
          20. Kostenplan erstellen
          21. Allgemeine Tipps zur Kostenplanung
          22. Projektorganisation planen
          23. Stellen und Instanzen
          24. Rollen im Projekt
          25. Organisationsformen in Projekten
        3. Projekte steuern
          1. Projektsteuerung
          2. Ist – Situation des Projekts erheben
          3. Soll/Ist – Vergleich durchführen
          4. Abweichungsursachen ermitteln
          5. Steuerungsmaßnahmen entwerfen
          6. Risiken bearbeiten
          7. Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
          8. Risikomanagementprozess
          9. Projektinformation und Projektmarketing
          10. Ziele und Grundsätze der Projektinformation
          11. Das Projektinformationskonzept
          12. Die Projektdokumentation
          13. Grundlagen des Projektmarketings
          14. Ziele und Grundsätze des Projektmarketings
          15. Der Projektmaketingprozess
          16. Praxistipps zum Projektmarketing
        4. Zusammenfassung Projektmanagement
          1. Schlüsselfragen und Hauptaufgaben bezüglich Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten
          2. Anforderungen an die Definition von Projektzielen, an einen Projektantrag und an einen Projektauftrag
          3. Planungsaufgaben hinsichtlich Vorgehensmethodik, Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung
          4. Effiziente und effektive Erreichung von Projektzielen
          5. Rollenverteilung zwischen Autraggeber, Projektausschuss, Projektleitung und Projektmitarbeitenden
          6. Controllingaufgaben, die plangemässe Realisierung sicherstellen
          7. Vorkehrungen im Risikomanagement
          8. Umfassende Projektinformation und ein wirkungsvolles Projektmarketing

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