7 häufige IT-Fehler, die den Grundstein für zukünftigen Erfolg legen können

Versagt: IT-Profis teilen hart erarbeitete Lektionen aus frühen Karrierestolpersteinen, die den Weg zu langfristigem Karriereerfolg geebnet haben. [...]

Trial-and-Error heißt das Stichwort, denn nicht alle Fehler, die in der IT-Führung passieren, sind automatisch schlecht (c) Pixabay.com

Coaches trainieren ihre Athleten, ein schnelles Gedächtnis für Fehler zu entwickeln, damit sie zum nächsten Spiel übergehen und erfolgreich sein können. Ebenso wird Führungskräften in der Wirtschaft häufig geraten, möglichst schnell zu scheitern und dann weiterzumachen. In beiden Fällen geht es darum, sich neu zu fokussieren und von vorn anzufangen, und das alles unter anhaltendem, enormem Druck - und dennoch Ergebnisse auf hohem Niveau zu erzielen.

Keine große Errungenschaft in der Technologie ist ohne ein
paar Fehlstarts zustande gekommen. Die IT-Profis, mit denen wir gesprochen
haben, raten uns, aus Fehlern zu lernen, in Echtzeit zu refaktorisieren und
gleichzeitig Risiken zu managen, um Ergebnisse zu vermeiden, von denen man sich
nur schwer wieder erholen kann.

Wenn also frühe Stolpersteine später zu Erfolgen führen
können, was sind dann einige der denkwürdigeren und nützlicheren Fehler, die
IT-Führungskräfte schon gemacht haben? Hier finden Sie die Geschichten darüber,
wie frühe Fehltritte zu positiven Ergebnissen in der IT-Führung geführt haben.

Die Bedeutung der Iteration übersehen

Colin Earl, CEO von Agiloft, weist darauf hin, dass Sie alle
Kästchen für die Lieferung eines Projekts oder Produkts abhaken können und es
trotzdem zu wenig ist.

"Das wurde mi...

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