7 Merkmale, wie man eine Führungskraft erkennt

Anhand von sieben überprüfbaren Faktoren können Unternehmen feststellen, ob jemand das Zeug zur Führungskraft hat. Das versprechen zumindest die Analysten von Korn Ferry. [...]

Wie sehen Führungskräfte aus? (c) lassedesignen - Fotolia.com
Wie sehen Führungskräfte aus?

Unternehmen sollten sich nicht auf ihre Intuition verlassen, wenn es darum geht, jemanden zur Führungskraft aufzubauen. Stattdessen können sie sich an sieben messbaren Faktoren orientieren. Das behauptet zumindest Korn Ferry in dem Papier "Seven signposts - the unmistakable markers that identify high-potential leaders".Korn Ferry hat nach eigener Darstellung Führungskräfte unter die Lupe genommen. Teils geht es dabei um quantitative Daten von knapp 7000 Managern, teils um qualitative Gespräche.Die sieben Anzeichen einer starken Führungskraft, die sich herauskristallisiert haben, sind folgende:
PRÄGENDE ERFAHRUNGENAuch wenn jede Karriere einzigartig ist, zeigen die Berufswege von High-Potentials ein vergleichbares Muster auf. Sie alle fingen mit dem Managen ihrer Mitarbeiter an, managten dann Führungskräfte und danach einen Firmenbereich. Schließlich standen sie mehreren Führungsbereichen vor, einige schafften es bis ganz an die oberste Unternehmensspitze.Für diesen Weg müssen sie eine eigene Strategie entwickeln und sind auch durch kritische Situationen gegangen. Diese Erfahrungen zeichnen sie aus.
LERNFÄHIGKEITDer zweite Punkt schließt unmittelbar an. Nicht jedem gelingt es, aus guten wie schlechten Erfahrungen zu lernen. Korn Ferry spricht denjenigen Lernfähigkeit zu, die in ve...

Um diese Inhalte abzurufen, registrieren Sie sich bitte für den kostenlosen Business Account.

Werbung

Mehr Artikel

Die Sicherheits-Initiative muss bei den Führungskräften verankert sein und von diesen vorangebracht und auch vorgelebt werden. (c) philipimage - Fotolia
Knowhow

Durchgängige Sicherheitskultur muss Top-Management einschließen

Mitarbeiter stellen eine potenzielle Schwachstelle für die IT-Sicherheit dar. Eine sicherheitsorientierte Unternehmenskultur soll die Antwort darauf sein, vielfach bleibt sie aber auf halbem Weg stehen. Wie der Aufbau einer solchen Kultur gelingen kann, erläutert NTT Security (Germany), das auf Sicherheit spezialisierte Unternehmen und „Security Center of Excellence“ der NTT Group. […]