Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf posttraumatisches Wachstum vor

Ananya war IT-Spezialistin für ein Pharmaunternehmen und Teil des Teams, das dazu beitrug, einen 24/7-Support für Hardware-Probleme im gesamten Unternehmen zu gewährleisten. Ihr Unternehmen hatte seit einigen Jahren Rekordgewinne und nachhaltiges Wachstum zu verzeichnen, als eine vielversprechende klinische Studie unerwartet auf sehr öffentliche, schmerzhafte Weise abgebrochen werden musste. Fast über Nacht änderte sich alles. Die Aktien des Unternehmens stürzten ab und die Geschäftsleitung geriet in eine Krise. Es wurden mehrere Phasen von Maßnahmen zur Straffung des Gürtels eingeleitet, einschließlich einer Reduzierung der Belegschaft.

Ananya überlebte die erste Runde der Einsparungen, aber sie war stark betroffen, als sie mit ansehen musste, wie Freunde und Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze verloren. Sie konnte nicht mehr schlafen und hatte Schwierigkeiten, sich zu konzentrieren. Erschwerend kam hinzu, dass sich der Zeitpunkt der Krise mit einem Abschwung der Wirtschaft überschnitt und sie sich Sorgen machte, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

Obwohl ihr Name anonymisiert und ihre Geschichte einige Jahre alt ist und aus Interviews im Rahmen eines universitären Forschungsprojekts stammt, ist Ananyas Erfahrung vielen von uns bekannt, und unabhängig davon, ob Sie eine ähnliche ...