Cyber-Gefahren: Die 7 schlimmsten Risiken für Unternehmen

Jason Healey von der Cyber Statecraft Initiative am Atlantic Council hat im Auftrag der Zurich Versicherungen Risiken zusammengetragen, die ein Unternehmen stilllegen können. [...]

(c) Maksim Kabakou - Fotolia.com

Stichworte wie Industrie 4.0 und Internet der Dinge lassen Entscheider an neue Marktchancen denken. Jason Healey von der Cyber Statecraft Initiative am Atlantic Council sieht es anders - er denkt vor allem an neue Gefahren. Im Auftrag des Versicherungskonzerns Zurich hat Healey die sieben schlimmsten Risiken systematisch zusammengefasst. "Schlimm" heißt, dass diese Risiken ein Unternehmen zusammenbrechen lassen können. Healey dokumentiert seine Überlegungen in dem Papier "Risk Nexus - Beyond data breaches: global interconnections of cyber risk".
Es handelt sich um folgende sieben Punkte:1. die firmeninterne IT (Hard- und Software sowie Mitarbeiter)2. Kontrahenten und Partner (nicht nur Joint Ventures, sondern auch beispielsweise die Zusammenarbeit mit Verbänden)3. Outsourcing4. die Lieferkette (etwa die Gefahr der Unterbrechung)5. technologische Neuerungen wie das Internet der Dinge und Smart Grids6. vorgelagerte Infrastruktur (zum Beispiel, wenn Kabel unter Wasser laufen) und7. externe Schocks wie Malware-Pandemien.
Healey spricht außerdem Empfehlungen an Unternehmen aus. Zunächst einmal rät er, das Internet als systematisches Ganzes zu begreifen. Das bezieht sich auf die zunehmende Vernetzung von Gegenständen untereinander wie etwa in der Medizin oder beim fahrerlosen Auto. Jed...

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