Cybergegner und ihre Motivationen – Teil 3

Im dritten Beitrag dieser Serie geht es diesmal um die wichtigsten Motivationen feindlicher Akteure: Cyberkriegsführung, Cyberterrorismus und "Cyber ​​Mischief". [...]

Cyberkriegsführung
Cyberkriegsführung

Hochkarätige internationale cyberkriminelle Aktivitäten können zu negativen wirtschaftlichen Auswirkungen, physischer Zerstörung von Einrichtungen und sogar zu Verlust von Menschenleben führen. Dabei geht es auch darum, wie solche Vorfälle von nationalstaatlichen Behörden, Militär und Strafverfolgungsbehörden behandelt werden sollen. Es gibt ernsthafte Debatten darüber, ob auf Computernetzwerke abzielende Vorfälle Kriegshandlungen zwischen den Ländern darstellen. Bei einer Reihe von Motivationen machen sich die Akteure bestimmte Taktiken, Techniken und Prozeduren (TTP) und dazugehörige Werkzeuge zunutze, die sich bei den einzelnen Motivationen auch überschneiden können. So kann beispielsweise Cyberspionage von Cyberkriegsoperationen profitieren und Cyberhacktivismus kann zu Cyberterrorismus eskalieren.
CYBERKRIEGSFÜHRUNG
Cyberkriegsführung ​beschreibt Operationen, die – allein oder komplementär zu kinetischen militärischen Aktivitäten – zum Ziel haben, einen Nationalstaat zu schädigen und zu bekämpfen. Zu den Akteuren zählen zum einen Militäreinheiten. Die Nationalstaaten wissen mittlerweile, dass Cyberkriegsführung zu erfolgreichen offenen und verdeckten Operationen gegen traditionelle militärische Ziele seinen Teil beiträgt. Im Visier stehen gegnerische Command-and-Control-Syst...

Um diese Inhalte abzurufen, registrieren Sie sich bitte für den kostenlosen Business Account.

Werbung

Mehr Artikel

Die Sicherheits-Initiative muss bei den Führungskräften verankert sein und von diesen vorangebracht und auch vorgelebt werden. (c) philipimage - Fotolia
Knowhow

Durchgängige Sicherheitskultur muss Top-Management einschließen

Mitarbeiter stellen eine potenzielle Schwachstelle für die IT-Sicherheit dar. Eine sicherheitsorientierte Unternehmenskultur soll die Antwort darauf sein, vielfach bleibt sie aber auf halbem Weg stehen. Wie der Aufbau einer solchen Kultur gelingen kann, erläutert NTT Security (Germany), das auf Sicherheit spezialisierte Unternehmen und „Security Center of Excellence“ der NTT Group. […]