Die 5 wichtigsten Aufgaben eines agilen Software Entwicklungsmanagers

Um alle Vorteile einer agilen Softwareentwicklung zu nutzen, müssen erfolgreiche Softwareentwicklungsmanager teilweise Übersetzer, teilweise Motivator und teilweise Aufgabenmaster sein. [...]

Mehrere Teams zu verwalten und die Anforderungen des Produktbesitzers zu erfüllen, ist nicht leicht. Hier sind die 5 wichtigsten Aufgaben eines Software Entwicklungsmanagers (c) Pixabay.com

Vor kurzem habe ich an einem #IDGTECHTalk teilgenommen, einem Twitter-Chat, der donnerstags um 12 Uhr ET stattfand und sich mit dem Thema "The Current and Future State of Coding" auseinandersetzte. Viele der Fragen und Tweets bezogen sich auf die Programmierung von Sprachen und Frameworks; ich entschied mich, mich auf die Rolle des Softwareentwicklungsmanagements zu konzentrieren, bei dem es darum geht, sicherzustellen, dass Teams Ziele erreichen, Best Practices befolgen und bei Lösungen zusammenarbeiten.

Viele Unternehmen ermöglichen es selbstorganisierenden Teams, jeden Sprint durchzuführen und zuverlässige Anwendungs-Releases zu liefern. Sie erwarten einen Code, der qualitativ hochwertig, fehlerarm, sicher und wartbar ist, der auch die Geschäftsziele erfüllt und den technischen Aufwand reduziert. Große Unternehmen, die über mehrere agile Teams verfügen und danach streben, die Standards mit selbstorganisierenden Prinzipien in Einklang zu bringen, müssen die Rollen und Verantwortlichkeiten des Managements und der Mitglieder des Haupt-Teams berücksichtigen.

Hier muss die Rolle des Softwareentwicklungsmanagers
definiert werden. Agile Development hat spezifische Richtlinien für die Rolle
von Scrum-Mastern, Produktbesitzern und Teams, aber die meisten Praktiken und
Frameworks...

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