Sicher, dass Sie dieses Projekt zur Open Source machen wollen?

Lassen Sie sich dies von Lyft-Ingenieur und Envoy-Projektleiter Matt Klein sagen: Solange Sie nicht mehr Bemühungen von außen erfahren würden, als Sie in das Projekt hineinstecken, könnte Open Source ein Fehler sein. [...]

Warum sehen wir also keine erfolgreichere, von Endbenutzern vorangetriebene Open Source? Vermutlich weil es einfach verdammt viel Arbeit ist (c) pixabay.com

Unternehmenssoftware ist im Allgemeinen Müll. Ich kann diese Zeile schreiben, ohne die Fakten zu überprüfen, und die meisten werden gleichermaßen mit dem Kopf nicken. Aber warum? Warum ist es so schlimm? Laut dem erfahrenen Open-Source-Veteranen Matt Wilson "Weil die Leute, die die Software entwickeln, sie nicht zur Lösung von Problemen einsetzen". Sie sind Anbieter, keine Endbenutzer.

Als hoffnungsvolles Zeichen könnte jedoch die lang erwartete, von Endbenutzern vorangetriebene Zukunft von Open Source endlich Wirklichkeit werden. Nehmen Sie zum Beispiel Envoy, einen Open-Source-Edge- und Service-Proxy, der von Matt Klein bei Lyft entwickelt wurde. In meinem kürzlichen Gespräch mit Klein argumentierte er, dass Envoy im Gegensatz zu Open-Source-Projekten, die von VC-gestützten Startups hervorgebracht wurden, mit einem eingebauten, "gefangenen Kunden" aufwartet, der "Sie dazu zwingt, wirklich über Dinge wie die Betriebsqualität nachzudenken und sicherzustellen, dass Sie Funktionen entwickeln, die den Leuten tatsächlich wichtig sind".

Mit anderen Worten, die Leute, die die Software entwickelten, waren dieselben, die sie zur Lösung von Problemen verwendeten, was zu besserer Software führte. In der Tat bemerkt Klein: "Einer der Hauptgründe, warum Envoy so beliebt wurde, ist, da...

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