„Innovation kann man nicht einfach kaufen“

Um gestärkt aus der digitalen Transformation zu kommen, braucht es mehr als die Stelle eines Chief Innovation Officers oder ein Projekt, das die notwendigen internen Änderungen vorantreibt. Joe Baguley, EMEA-CTO bei VMware, im Interview. [...]

(c) Wolfgnag Franz

Als Joe Baguley im Jahr 2011 zu VMware gestoßen ist, hatte der US-Virtualisierungsspezialist rund 7.000 Mitarbeiter. Heute, nur vier Jahre später, sind es 18.000. Da liegt es auf der Hand, dass das 1998 gegründete Unternehmen noch viel von seinem Startup-Spirit zur Verfügung hat, gleichzeitig muss man sich kaum mit Altlasten herumschlagen – die idealen Voraussetzungen für eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur.Die COMPUTERWELT sprach mit dem EMEA-CTO Baguley am Rande einer Kundenveranstaltung in Wien. Thema war unter anderem das interessante PST-Modell, das für "Pioneers, Settlers, Town Planners" steht. PST ist quasi eine konzeptionelle Weiterentwicklung des "Bimodal IT"-Ansatzes, wo ...

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