Acht Problemfelder in der digitalen Transformation

Welche Auswirkungen hat die Digitale Transformation auf Unternehmen? Diese Frage steht ganz oben auf der Agenda vieler Organisationen. Der Harvard-Professor John P. Kotter hat sich bereits im Jahr 1995 in seinem Artikel „Leading Change: Why [...]

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Acht Problemfelder in der digitalen Transformation

Welche Auswirkungen hat die Digitale Transformation auf Unternehmen? Diese Frage steht ganz oben auf der Agenda vieler Organisationen. Der Harvard-Professor John P. Kotter hat sich bereits im Jahr 1995 in seinem Artikel „Leading Change: Why transformation efforts fail“ mit den Folgen strategischer Veränderungsprozesse beschäftigt und acht Stolpersteine aus Managementsicht identifiziert. Kotter`s Argumente haben aus Sicht von Peter Kreutter und Paul de Bijl vom Wipro Center for Business Resilience an der WHU (Otto Beisheim School of Management) nichts an Aktualität verloren. Die beiden WHU-Experten greifen die acht Problemfelder vor dem Hintergrund der Digitalisierung in einem Artikel für das IT-Entscheider-Magazin „CIO“ nochmals auf.

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